Đâu là giải pháp nhân sự ngành spa dành cho người làm chủ?

Làm sao để giữ chân những kỹ thuật viên chuyên nghiệp, lành nghề của spa hiện nay? Tìm hiểu giải pháp nhân sự ngành spa cho thực trạng đang nóng này cùng HapOwner ngay nhé!

Thực trạng biến động nhân sự hiện nay

Với tình hình cạnh tranh chất lượng spa như hiện tại, các cơ sở spa thật sự rất cần nguồn nhân sự chuyên nghiệp và lành nghề bên cạnh. Để giữ vững và nâng cao lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, thực trạng biến động nhân sự ngàng càng thể hiện rõ nét. Không giữ được nhân viên giỏi khiến nhiều chủ cơ sở spa trở nên lo lắng. Bởi, để tuyển chọn và đạo tạo các kỹ thuật viên mới mất rất nhiều thời gian và công sức. Muốn nâng cao chất lượng dịch vụ thì đội ngũ nhân sự đóng vai trò quan trọng hàng đầu.

Có rất nhiều lý do khiến nhân viên nghỉ việc giữa chừng. Điều này dẫn đến hậu quả nghiêm trọng nếu như các chủ spa không bổ sung kịp thời nguồn nhân lực. Vậy đâu là nguyên nhân dẫn đến việc nhân sự rời đi? Và đâu là biện pháp giúp doanh nghiệp giữ chân người có năng lực? Hiện nay, không chỉ có sự cạnh tranh giữa các nhân viên mà ngay cả các doanh nghiệp cũng có những cạnh tranh để thu hút người tài.

Nguyên nhân là gì?

Với tình hình xã hội phát triển, con người đòi hỏi hơn về nhu cầu làm đẹp. Các cơ sở spa cũng đòi hỏi khắc khe hơn về tiêu chuẩn nhân sự. Cùng với đó, nhu cầu quyền lợi của người lao động cũng tăng theo. Dưới đây là nguyên nhân dẫn đến tình trạng nhân viên rời đi:

• Môi trường làm việc cạnh tranh gây gắt.
• Thời gian làm việc vất vả và thiếu sự phân bổ hợp lý.
• Chế độ đãi ngộ không được tốt.
• Không được nhìn nhận và đánh giá năng lực khách quan.
• Tìm được chế độ đãi ngộ khác tốt hơn.

Giải pháp nào cho doanh nghiệp?

Hiểu rõ được tầm quan trọng của đội ngũ nhân viên để đề ra những giải pháp tối ưu nhằm giữ chân được người tài. Đây là điều bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải nắm vững.

Đánh giá khách quan năng lực của nhân viên

Bất kỳ ai cũng mong muốn được khẳng định năng lực của bản thân và được công nhận. Người nào giỏi thì được khen thưởng, người nào chưa tốt thì phải tìm cách khuyên bảo. Đừng quá khắc khe cũng đừng quá mềm mỏng. Nghệ thuật quản lý nhân sự luôn là điều mà các chủ doanh nghiệp cần trau dồi và phát huy " đúng người đúng thời điểm".

Hoàn thiện chế độ đãi ngộ

Chế độ đãi ngộ là yếu tố giúp doanh nghiệp lấy lòng và giữ chân nhân viên của mình lâu dài. Với tình hình kinh tế biến động như hiện nay, chúng tôi hiểu các doanh nghiệp cũng đang gặp nhiều khó khăn về tài chính. Từng bước hoàn thiện chế độ đãi ngộ cần nhiều thời gian và sự cố gắng của các chủ spa. Hãy cho nhân viên nhận thấy họ được quan tâm và nhận những chế độ đãi ngộ phù hợp. Họ sẽ cống hiến hết mình vì bạn.

Hãy tập lắng nghe và thấu hiểu

Những ông bà chủ spa thì rất bận rộn. Nhưng hãy dành một chút thời gian để quan sát và lắng nghe những mong muốn của nhân viên mình. Điều này giúp bạn rút ngắn khoảng cách giữa chủ và nhân viên. Ngoài ra, còn giúp bạn trở thành một người chủ giỏi nữa đấy! Tăng cường các hoạt động kết nối nhân viên, tạo ra các buổi giao lưu là cách giúp bạn trở nên gần gũi với nhân viên và giữa các nhân viên với nhau.

Chúc các bạn thành công!

Xem thêm: Làm sao để quản lý và vận hành spa hiệu quả